原料企业变脸挺进家纺市场-【资讯】
近日,一直在外贸领域打拼的宁波市锦集纺织有限公司突然“变脸”,举办了一场品牌启动仪式,推出自主品牌“雅特蓝”家纺。“给别人做了10多年的贴牌,早就想打自己的品牌了。”公司董事长何建新告诉记者,锦集纺织今后将内外并举,用外贸和自主品牌两条腿走路,在国内准备开出几百家专卖店。此举也意味着宁波一个新的本土家纺品牌诞生。据了解,这也是余姚首个家纺品牌。
不甘为他人做嫁衣裳
记者在采访中了解到,在宁波,锦集纺织的做法并不是孤例。经受了国际金融危机的洗礼,转战国内市场的宁波企业越来越多,不少以前做OEM的纺织服装企业都新创了自己的品牌。
锦集纺织原名宁波金龙绒制品有限公司,是一家专业生产全棉平绒(天鹅绒)、粗放呢绒和窗帘、被套等产品的厂家,生产的平绒类和毛呢类产品90%销住日本、韩国、中东、美国、加拿大及欧洲等十几个国家和地区。
“尽管我们有过硬的产品,但由于没有自己的品牌,大部分利润都被别人赚去了。”何建新告诉记者,以前公司多是以贴牌的方式替外商加工,这类单子虽然加工量较大,但外商开出的加工价格却极低,利润空间相当微薄。他有一次在一家商店里看到了国外进口的床上用品,销售价格卖到几千元甚至上万元一套,而这类产品上的绒制品都是他们公司生产的,原材料出厂价只要几十元。
“别人的附加值增加了无数倍,我们却是‘为他人做嫁衣裳’。”何建新越发感觉到自主品牌的重要性,心里一直在酝酿调整公司发展模式。
开发适销对路的产品
“外贸企业生产强、营销弱,如果能够补上市场营销这条短腿,完全可以在内销市场上占有明显的优势。”有关专家表示,近年来,宁波转战国内市场的外向型企业多了起来,这要求企业摸准国内市场需求的脉搏,开发出适销对路的产品。目前国内的家纺市场很大,品牌众多,面对强手如云的市场,只有找准定位,才能在“群狼”的包围中杀出一条血路。此外,培育一个有一定影响力的家纺品牌,还需要相当长的时间以及重金包装。
“靠产品说话是硬道理,只有舒适的家纺产品加上新颖的设计,才能赢得消费者。”何建新告诉记者,公司有着多年的家纺生产经验,又引进了意大利设计理念,公司对市场作了进一步细分,把“雅特蓝”家纺定位为一流的亲民家纺品牌,形成“高档产品技术领先,常规产品花色齐全”的经营特色。最近,公司生产的“雅特蓝”家纺在余姚试水,受到市场欢迎,成为很多单位青睐的团购礼品。
“未来几年内,锦集纺织将加大招商力度,给予加盟商更多的自主权,‘借力打力’开拓新的销售渠道。”何建新表示,公司将积极拓展面向全国的营销渠道,计划在全国开出数百家“雅特蓝”家纺连锁店,首先是在宁波市区开出几家专卖店。公司最终将成为一家旗下拥有家纺品牌、意大利合资企业、连锁卖场、电子商务销售卖场等的大型企业,打造出全国一流亲民家纺品牌。
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