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掘金农资电商互联网化农民为先

发布时间:2020-06-29 18:51:35 阅读: 来源:化妆包厂家

本报记者 陶娅洁报道

当“互联网+”遇上农业将发生怎样的反应?目前,将农业生产资料放到网上销售,即农资电商,已成为众巨头争夺的焦点。

何为农资?一般来说,农资是指在农业生产过程中,用以改变和影响劳动对象的物质资料和物质条件,如农业运输机械、生产及加工机械、农药、种子、化肥、农膜等。

据统计数据显示,整个农资行业的市场规模已经超1.5万亿元,其中化肥8000亿元,农药3000亿元,农机4000亿元,农资市场不可谓不广阔。加之中国农村人口众多,农村地区互联网市场增长迅速,更是为农资电商的发展插上了翅膀。据CNNIC第34次调查报告显示,截至2014年6月,我国网民中,农村网民占比28.2%,农村网民规模达1.78亿,较2013年底增加169万人,年增速高达13.5%。

一方面,中国广大的农村市场已成为电商必争之地;另一方面,农资生产已深陷同质化竞争多年,互联网如何破题传统营销模式值得深思。

当下,京东、淘宝、苏宁等互联网大鳄正将触角伸向农村。“发家致富靠劳动,勤俭持家靠京东”、“生活想要好,赶紧上淘宝”,刷墙的宣传方式仿佛一夜之间回归。去年12月,京东在四川仁寿县建立了首个农村服务中心;2015年伊始,京东广泛建立“京东帮服务店”和“京东(县级)服务中心”,“京东服务中心”的服务和配送区域已经覆盖近3000个村庄、招募了近2000名“京东乡村推广员”,京东农村战略加速。阿里巴巴也不甘示弱,在未来3~5年,阿里巴巴计划投入100亿元发展千县万村计划,建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。

亿欧网联合创始人黄渊普对《中国产经新闻》记者表示,农村电商是很大的市场,但要做好农资电商并不容易。“京东有平台,但农民不用;京东有强大的物流,但在农村铺不下去。京东物流覆盖了干线,但在支线和乡村道路,京东仍缺乏车和运输能力,因而采取的还是社会化的运输方式。”

有分析认为,农资电商的物流、服务暂时跟不上,线下农户网购习惯还不普及,不看好该模式。

事实上,无论是B2B(农资企业对经销商)还是B2C(农资企业对农民),从线上到线下,效率为王。支付、物流、服务,这些在城市早已普及的,在农村还是新鲜事。比如,尽管智能手机普及了,但不少农民仍不会使用网银,不会注册账号,不会网上购物。在大山里,智能手机没有信号是常事。

黄渊普认为,对农民的互联网教育是缓慢的过程,无需着急。像京东在店里教农民如何使用互联网,如何收发邮件的方式,就不是传统意义的电商,传统电商是我在网上下个单,坐等收货就好了。目前农资电商和传统电商闭环还有很大差距,农民对于网络的认知亟待提升。

蒸汽机的发明标志着人类进入蒸汽时代,人类社会的运输能力和速度都大幅提升,互联网的出现亦如是。有评论人士认为,搭上互联网,的确提高了农资的资源整合,降低了成本,但并不是说有了农资电商就不需要农资了。你还是要想办法指导农民使用,你还是要把产品送到农民手里。

马云曾说,“农村地区的人们已经开始使用手机,但他们并没有真正了解电脑。如果电子商务能够进入农村地区,我们可以为国家的经济做出了巨大贡献。”

目前淘宝已成线上最大的农产品(000061,股吧)流通平台,淘宝商家和菜鸟物流平台的联动,实现农产品的集中包装、保鲜、存储以及运输,降低成本。更多的公司,如司尔特(002538,股吧)、辉丰、金正大(002470,股吧),正将触角伸向农资电商。面对这一蓝海,众公司的后续布局值得期待。

(责任编辑:HN022)

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